退市近在眼前 神城A退再獲“老熟人”增持　　神城A退實控人的部分持股被拍賣，買家依舊是“老熟人”李巧麗。公司28日晚公告稱，在接連參與了兩次司法競拍後，李巧麗已持有公司股份9388萬股，佔公司總股本的5.5279%。不過，公司同日發布了進入退市整理期交易的第二次風險提示公告，公司股票將在退市整理期結束後被摘牌。　　最新一次司法拍賣于11月26日結束。據阿裡拍賣平台消息，此次拍賣的處置單位是廣東省深圳市中級人民法院，拍賣標的為被執行人陳略持有的神城A退股票3988萬股，起拍價為2939.8萬元。拍賣結果顯示，李巧麗作為唯一的買方，以底價接下該宗股權。　　但這一價格已經比神城A退的市場價格高出許多。據查詢，自11月25日進入退市整理期交易以來，神城A退已連續4個交易日跌停，最新股價為0.54元。反觀司法拍賣的每股價格為0.737元。　　李巧麗此前已經通過司法拍賣接盤神城A退5400萬股。據查詢，10月23日，廣東省深圳市中級人民法院通過阿裡拍賣平台拍賣了被執行人何飛燕持有的神城A退5400萬股股票，買家也是李巧麗，成交價格為4315.7萬元，合0.799元/股。10月23日，神城A退彼時的二級市場收盤價為0.92元。　　在參與首次拍賣後，李巧麗曾經向神城A退發出關于不減持公司股票的承諾函，具體內容為：在辦理完5400萬股股票過戶手續後的3個月內，除900萬股外，李巧麗持有另外的4500萬股在股價低于1.5元/股時不會在二級市場進行減持。　　從公開信息來看，李巧麗很早就與神城A退及其實控人陳略夫婦有過交集。　　2018年7月7日，

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神城A退披露控股股東及實際控制人股票質押情況，陳略將3988萬股用于質押融資，質權人就是李巧麗，該筆質押的期限是3年，到2021年6月28日才到期。而該筆股權的數量，與此次李巧麗參與司法拍賣的數量正好相同，也是3988萬股。　　神城A退公告中沒有透露李巧麗更多的個人信息，僅顯示此人住址在廣東省深圳市，身份證號碼則顯示籍貫為湖北鬆滋。　　由于連續20個交易日收盤價低于1元，

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神城A退于今年11月15日收到深交所的終止上市決定文件，並已于11月25日進入退市整理期交易。　　神城A退的全稱為神州長城股份有限公司，主營工程建設及醫療健康產業投資與管理。據披露，由于陷入債務危機，公司業務發展受阻，目前已有13個重大項目停工。經營業績方面，公司2018年虧損17億元，今年前三季度虧損15.3億元。股權方面，陳略、何飛燕被拍賣股份如完成股權變更後，兩人仍合計持有公司32%的股份。（王喬琪 記者 覃秘）　　時值年末，南華基金高管再度出現變動。近年來，該公司高管頻繁更迭，成立3年來規模始終難以突破，多只基金規模縮水為迷你基金。　　在公募基金行業強者恆強的格局下，

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諸如南華基金這樣的次新基金公司生存愈發艱難。南華基金的困局，也成為多家小基金公司當下發展的一個縮影。　　南華基金是國內首家期貨全資控股的基金公司，成立以來高管頻繁變動，暴露出小基金公司的“成長煩惱”。　　11月25日，南華基金公告稱，原督察長離任，暫由公司總經理代任，

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同時聘任曾媛為公司副總經理；去年末，該公司也替換了總經理人選。在高管頻繁變動背後，這家成立3年的基金公司發展仍顯遲緩。　　2018年起，南華基金就頻現高管變動。此次離任的督察長程海霞，去年9月底剛上任，在任時間總共約14個月；去年6月聘用的副總經理陳琨，今年8月已辭職。　　現任總經理朱堅也是公司在2018年12月剛聘任的，在任不到1年。從履歷來看，

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朱堅于2004年進入南華期貨，2008年7月至2018年7月任該公司總經理助理。在進入南華基金前，他已有20餘年的期貨從業經驗，算是期貨界的一名“老將”。　　成立3年的南華基金，

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其公募基金資產管理規模始終難以突破，今年三季度末僅為37.31億元。　　格上財富研究員張婷認為，南華基金高層頻繁變動，股東或許希望通過更換高層管理人員，

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來改善公司經營狀態。然而，頻繁更換高管存在弊端，公司的戰略目標會不斷調整，人才也會出現更迭，造成公司不穩定，很難獲得持續的效果。　　Choice數據顯示，目前南華基金旗下共有13只存續產品（不同份額分開計算），5只為權益類基金，8只為固收類基金，其中有5只債基均在今年陸續成立。值得關注的是，

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南華瑞鑫定期開放債券基金三季度末規模為33.14億元，佔當時公司公募基金資產管理規模的近九成。　　目前，南華基金旗下還有多只迷你基金。截至三季度末，南華豐淳混合基金規模已連續60個工作日低于5000萬元，根據《公開募集證券投資基金運作管理辦法》，該基金或面臨清盤、合並或轉型的結局。去年末，南華瑞頤混合已轉型為純債基金。　　從業績來看，公司在2017年首只成立的產品南華瑞盈混合發起式基金今年來表現不錯，

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截至26日，該基金今年來淨值漲幅約44%，在同類基金中排名靠前。　　客觀而言，南華基金並非不重視權益類基金的發展，對于次新基金公司而言，小公司想要發力權益基金，市場時常不“買單”。去年11月，南華基金新發的南華豐和混合募集失敗。該基金當年9月起發售，延長過一次募集期，最後仍以失敗告終。　　張婷認為，南華基金在公募領域還算“新面孔”，由于缺乏公募實戰經驗，募集難是很正常的事，

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只有後期用業績說話，才會有更多資金青睞。　　從副總變動人選來看，此次上任的副總曾媛曾任上投摩根華南地區中心代銷總監、圓信永豐基金全國渠道總監兼華南區總經理、信達澳銀基金銷售總監等職，具有較為較強的渠道能力，也透露出公司對營銷層面的重視。　　近年來公募基金行業演繹“強者恆強”的格局，諸如南華基金這樣的次新基金公司生存愈發艱難。張婷認為，小基金公司要想突圍，建議從三方面著手：第一，在個別領域發力，先單點突破再多點布局，將公司資源集中在這些重點突破的範疇；第二，建立人才激勵機制，

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使核心人才能獲得與其貢獻匹配的回報；第三，在條件允許的情況下實行股權激勵，使核心高管人才用更長遠的視角進行公司管理。（記者 朱妍），